7月31日，蓝天公司“大干60天，为公司成立7周年献礼”活动再掀高潮，公司利用线上沟通平台，在全公司范围内展开绩效管理培训，并就如何建设高绩效团队展开分析和讨论。

此次培训由公司总裁工作部组织，旨在响应“大干60天”活动号召，进一步提升公司绩效管理水平，推动公司经营目标的实现，让“大干60天”活动更好地做出实效。

公司人力资源相关负责人主持了培训，向大家介绍了绩效管理的相关知识，并使用平衡轮等培训工具引导大家分析高绩效团队的关键指标，启发大家对“大干60天”活动的绩效目标进行深入思考。无论是主会场的人员，还是线上参加培训的人员，都表现出了极大的热情，培训在热烈的气氛中取得了良好的效果。

经过热烈讨论，“目标、执行、奋斗、专业成长、沟通、自律、安全、三真（动真情、用真力、下真功）”成为大家一致认可的蓝天高绩效团队关键词。